經營一家修理廠竟然這么多事！—66km

拆裝廠“ 關 于 進(jin) 店 ”
每月經過徽(hui)信或老的客戶的介(jie)紹的進廠(chang)臺次？
每個月時間有無有按照手機(ji)預約入店選購的顧客(ke)？
買家的運輸車輛續期維護保養，是怎么做矚(zhu)目(mu)的？
下一次做的促銷(xiao)活動(dong)是有(you)什么？可(ke)不(bu)可(ke)以提高(gao)夢想(xiang)夢想(xiang)？
大家為怎樣(yang)的選澤到(dao)我們的公司檢修設備？
是否有有了解的加強入(ru)店選購率的細則和(he)準備？
店內的曾(ceng)值物料及(ji)服務性有哪類？
站點(dian)設計什(shen)么情況下不錯(cuo)贏(ying)取業主喜(xi)愛？
店內成(cheng)(cheng)列是否需要并能引來市(shi)場(chang)成(cheng)(cheng)功的人(ren)？
擬定(ding)了死期的優惠促(cu)銷方案格式和確切的產品(pin)營銷模式？

維修廠“ 關 于 效(xiao) 能 ”
連個月左(zuo)右有返修行駛及潛在客(ke)戶遷就(jiu)？怎樣才能清理的？
上(shang)一月(yue)開(kai)啟了多久每天會？是有予以信息(xi)？
上(shang)一(yi)六個(ge)月如果耗材部件庫存管理不(bu)充足，造是多少(shao)級跑單？
的改善合作方完美度，改善合作方忠誠高度想(xiang)做這些？
零部件庫(ku)存管(guan)理(li)是(shi)不是(shi)也(ye)合(he)(he)情合(he)(he)理(li)，經(jing)常性要有老(lao)客戶等嗎？
維修培訓(xun)服務會不平穩，忙(mang)(mang)時太忙(mang)(mang)閑暇很閑？
工作(zuo)人員方法、薪金、工作(zuo)績效獎懲并不(bu)是朝令(ling)夕(xi)改(gai)？
是(shi)否需要對業(ye)務(wu)領(ling)域(yu)人員業(ye)務(wu)領(ling)域(yu)知識點(dian)作業(ye)技能(neng)招式(shi)有訓練？
工人需不需要穩定性(xing)？
在員工匱乏(fa)引致的(de)服務技術拉低？
各項目引擎會(hui)不(bu)擬定了原則化使用(yong)？
 
保養廠(chang)“ 關 于 數 據 ”
以前(qian)月(yue)的(de)經(jing)銷商使收入(ru)有(you)是多少？
業務構成比例如何？
連個月大的(de)進(jin)廠(chang)臺次有幾多？
上個月新客戶增加了多少？
下一八個(ge)月有或多或少件工單系統是升值銷售業務(wu)？
店內盈虧和平(ping)點是幾多？
數(shu)量(liang)臺次數(shu)量(liang)年產值才不虧本(ben)？
目前 店鋪的大(da)(da)家基盤是(shi)極(ji)大(da)(da)？
忠誠度高搖晃沉睡損(sun)失的各是多少錢錢？
維修部站暫停營業收(shou)入升幅符不一致合我的期待值？
是編寫了本本季度(du)度(du)或月度(du)總結的合作經營(ying)總體(ti)目標(biao)及(ji)預計？
有無有建造潛在客戶文件(jian)？
是不(bu)是也有依據的對其進行客新信息操作？