陳文凱：預計市場明年春天轉暖

陳文凱

　　問(wen)：現(xian)下(xia)(xia)資本管理冬日下(xia)(xia)，不多冼車O2O廠家爭(zheng)相搬走(zou)、關(guan)門、倒閉(bi)，小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)車股票走(zou)勢(shi)(shi)(shi)場(chang)發現(xian)的(de)這樣的(de)變(bian)，你(ni)應該(gai)如何看(kan)？小(xiao)(xiao)小(xiao)(xiao)車股票走(zou)勢(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)O2O該(gai)行業(ye)轉型會顯(xian)示該(gai)怎樣態(tai)勢(shi)(shi)(shi)呢？

　　陳(chen)文凱：這里是(shi)的現(xian)再好(hao)多網絡新聞人尊重的問題，我(wo)要(yao)行從(cong)兩個(ge)地方來(lai)闡釋：

　　說投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)嚴寒(han)很重(zhong)夸大，投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)緊實、商家股值大范圍(wei)度(du)的(de)(de)(de)降低是史實。當年(nian)6元月(yue)份一來中國(guo)多(duo)次銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)之外誕生(sheng)多(duo)次難得一見股災(zai)，推動新西蘭資(zi)(zi)(zi)(zi) 本銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)也(ye)曾一度(du)大范圍(wei)回(hui)落，是引(yin)發(fa)的(de)(de)(de)創(chuang)投(tou)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)收窄的(de)(de)(de)具(ju)體(ti)主要(yao)原(yuan)因。但由于中國(guo)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)計劃經濟(ji)體(ti)制平衡(heng)和回(hui)升(sheng)，國(guo)家對投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)開發(fa)地方(fang)維持賦(fu)能，如將(jiang)開售(shou)(shou)(shou)(shou)注冊制，全球戰略新起板，創(chuang)新加(jia)盟(meng)板和新三板，都(dou)將(jiang)這樣有利于創(chuang)投(tou)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)回(hui)升(sheng)。凡是多(duo)次銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)不(bu)要(yao)最后之外的(de)(de)(de)誕生(sheng)股災(zai)，預(yu)期到下一年(nian)二、年(nian)度(du)，創(chuang)融(rong)(rong)(rong)(rong)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)人融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)融(rong)(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)(shou)市場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)將(jiang)由冬天(tian)里方(fang)向機夏(xia)天(tian)來了(le)。

　　意(yi)外事件的(de)(de)(de)陸(lu)續(xu)分次股災引發創投(tou)(tou)賣場上(shang)的(de)(de)(de)陡然溫度(du)下降(jiang)，打亂掉有很多單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)經營菅理韻(yun)律，讓四種單(dan)位(wei)(wei)最加容易展現疑問而(er)(er)停業。二(er)類是(shi)業務(wu)量機制上(shang)有著明星欠(qian)佳(jia)都(dou)是(shi)依賴感投(tou)(tou)資基(ji)金生活的(de)(de)(de)單(dan)位(wei)(wei)，潮(chao)退好幾個些裸泳(yong)的(de)(de)(de)就(jiu)展現了；另二(er)類是(shi)對(dui)於投(tou)(tou)資基(ji)金凍天的(de)(de)(de)過(guo)去了和延續(xu)壽(shou)命開(kai)始注(zhu)意(yi)欠(qian)佳(jia)，缺少 現金流的(de)(de)(de)菅理對(dui)於越冬沒做到開(kai)始注(zhu)意(yi)的(de)(de)(de)單(dan)位(wei)(wei)，這(zhe)注(zhu)意(yi)是(shi)仍然菅理工作經驗從而(er)(er)造成的(de)(de)(de)。就(jiu)好似(si)有早(zao)秋早(zao)秋都(dou)一樣，投(tou)(tou)資基(ji)金賣場上(shang)同樣冷有熱巡環反復，互聯網女性創業最需用的(de)(de)(de)是(shi)，練好武學， 榮(rong)寵不(bu)驚，以延續(xu)的(de)(de)(de)自主創新(xin)的(de)(de)(de)類產品和服務(wu)管理來(lai)遇到異常(chang)賣場上(shang)的(de)(de)(de)影響。

　　這對氣(qi)(qi)車(che)股(gu)票(piao)(piao)走(zou)勢場(chang)(chang)，我就(jiu)一致表示其實(shi)O2O不是個(ge)有(you)點(dian)局限于不禁止(zhi)的(de)(de)問法(fa)，股(gu)票(piao)(piao)走(zou)勢場(chang)(chang)的(de)(de)服 務品類(lei)和渠道(dao)基本(ben)(ben)(ben)基本(ben)(ben)(ben)經(jing)濟(ji)模式更多(duo)，用(yong)一O2O的(de)(de)大(da)筐裝擠(ji)進去兩刀(dao)切的(de)(de)去深(shen)入(ru)概述，決不能(neng)易將幾個(ge)問題(ti)深(shen)入(ru)概述鞭辟入(ru)里(li)。整個(ge)判段，目前的(de)(de)氣(qi)(qi)車(che)股(gu)票(piao)(piao)走(zou)勢場(chang)(chang)還趨(qu)于穩(wen)定春秋西漢(han)期(qi)間，西漢(han)期(qi)間都還不到(dao)， 各(ge)種各(ge)樣的(de)(de)機構(gou)做多(duo)類(lei)基本(ben)(ben)(ben)基本(ben)(ben)(ben)經(jing)濟(ji)模式在(zai)做科(ke)學探索，都還不會(hui)到(dao)能(neng)夠 一蹴而就(jiu)都會(hui)一統九州的(de)(de)關鍵晚唐時期(qi)。但目前發(fa)展趨(qu)勢的(de)(de)速(su)(su)度在(zai)加速(su)(su)器，未來發(fa)展四年，將也(ye)許會(hui)起(qi)幾個(ge)很好的(de)(de)的(de)(de)渠道(dao)基本(ben)(ben)(ben)基本(ben)(ben)(ben)經(jing)濟(ji)模式被核實(shi)，而 來到(dao)西漢(han)期(qi)間。

　　問：看待(dai)資(zi)產凍(dong)天，養車(che)樂無(wu)憂(you)壯(zhuang)大的要怎樣，將怎么(me)樣越(yue)冬呢？

　　陳文(wen)凱：.我(wo)(wo)很被眷顧在(zai)(zai)國股災發生的(de)(de)前湊(cou)齊(qi)銀行融資。在(zai)(zai)資源走(zou)進北(bei)方的(de)(de)冬(dong)天時，.我(wo)(wo)有6個其(qi)實 性的(de)(de)的(de)(de)變化，第(di)一(yi)次個是(shi)業(ye)務(wu)領域的(de)(de)發展到了(le)大臺價(jia)，行業(ye)的(de)(de)引響力相關(guan)系數增強；另其(qi)他個是(shi)這幾(ji)個月(yue)時間(jian)來(lai).我(wo)(wo)開發管(guan)理(li)(li)強制升(sheng)級了(le)新的(de)(de)業(ye)務(wu)管(guan)理(li)(li)好(hao)企業(ye)產(chan)品(pin)，已經(jing)在(zai)(zai)今后6個月(yue)時間(jian)內(nei)正式發布，網(wang)絡媒(mei)體兄(xiong)弟到時可核心(xin)關(guan)注公眾號。.我(wo)(wo)在(zai)(zai)內(nei)地開創朝(chao)著原車主(zhu)自主(zhu)養生保健的(de)(de)創新性技術(shu)業(ye)務(wu)管(guan)理(li)(li)，反駁來(lai)發行的(de)(de)創新性技術(shu)的(de)(de)業(ye)務(wu)管(guan)理(li)(li)好(hao)企業(ye)產(chan)品(pin)更將(jiang)是(shi)更變革性的(de)(de)，請人們耐煩期待。

　　我(wo)曾(ceng)人是(shi)累計眾(zhong)創者，始于(yu)200六年現(xian)在開始眾(zhong)創現(xian)在真實體(ti)驗(yan)不能(neng)次(ci)的充分(fen)寒風，還真實體(ti)驗(yan)了2008-09年的亞洲金融業問題(ti)，知曉怎么才(cai)能(neng)維(wei)護好錢(qian)流，擅于(yu)利用多(duo)種多(duo)樣貸款技(ji)術，讓客戶笑到到最后。

　　就算是滲入資(zi)(zi)產注(zhu)資(zi)(zi)夏(xia)天，我國也這是由于一(yi)個(ge)勁工(gong)作(zuo)領域(yu)(yu)員(yuan)(yuan)特色(se)化，得到了(le)優異的開營收，總(zong)是深得資(zi)(zi) 本的用戶(hu)青睞，除此期間內，還是是提供各(ge)個(ge)資(zi)(zi)產注(zhu)資(zi)(zi)注(zhu)資(zi)(zi)購房意向(xiang)較多(duo)的總(zong)部(bu)的一(yi)個(ge)。總(zong)部(bu)現再維(wei)持(chi)工(gong)作(zuo)領域(yu)(yu)員(yuan)(yuan)進步的財力足夠的，大能不流(liu)了(le)血投資(zi)(zi)需求，我國將跟據提升等(deng)級工(gong)作(zuo)領域(yu)(yu)員(yuan)(yuan)的計劃(hua)區和秩(zhi)序井然的 財力計劃(hua)區，于2020年(nian)上(shang)1年(nian)資(zi)(zi)產注(zhu)資(zi)(zi)氣溫回(hui)升估(gu)值都變高后(hou)初(chu)始(shi)化新輪(lun)債權投資(zi)(zi)需求。

　　問：汽車后市場一直存在創業公司間相互攻擊的現象，你怎么看？

陳(chen)文凱：我(wo)也(ye)主(zhu)要到(dao)，近來兩(liang)三個年來黨，機動車明(ming)天(tian)股市(shi)場(chang)各別我(wo)司穩步不(bu)息對許多相互(hu)競爭對手(shou)業使用無緣(yuan)無故造謠(yao)生事普通(tong)到(dao)攻(gong)擊，又(you)造成的(de)(de)(de)(de)相互(hu)競爭對手(shou)業的(de)(de)(de)(de)強(qiang)逼(bi)還擊，主(zhu)動惡性(xing)普通(tong)到(dao)攻(gong)擊的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)問題矛盾激化、脫離可(ke)控范圍。當時必須(xu)要 惡性(xing)相互(hu)競爭互(hu)相栽培的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)，被搞得烏煙瘴氣(qi)，十分(fen)的(de)(de)(de)(de)不(bu)良影響于行業領域(yu)的(de)(de)(de)(de)趨勢，也(ye)讓人恥笑(xiao)和(he)不(bu)恥。

　　養(yang)車安心因舉足大小的(de)(de)在業(ye)內話(hua)語權，“承蒙關(guan)愛殘疾人(ren)”二以來2次得到不(bu)(bu)法誹謗普(pu)攻(gong)。各位老是而言“輿(yu)(yu)論(lun)止于勇(yong)者不(bu)(bu)懼(ju)，普(pu)攻(gong)你(ni)(ni)是正因為心疼你(ni)(ni)你(ni)(ni)更強大的(de)(de)”，對此，從來不(bu)(bu)有對其進行正向的(de)(de)回(hui)擊和反普(pu)攻(gong)，而應該在普(pu)攻(gong)中持續(xu)不(bu)(bu)斷的(de)(de)規(gui)模擴大讓輿(yu)(yu)論(lun)不(bu)(bu)攻(gong)自破，各位要做(zuo)新汽(qi)車后勢場合適的(de)(de)實(shi)力派。

　　從商務論理和各國的好(hao)實現(xian)看：惡意網站(zhan)(zhan)網站(zhan)(zhan)進(jin)攻(gong)(gong)個(ge)別人向(xiang)來就不會(hui)(hui)輕易(yi)由于讓對方掉下去，就說會(hui)(hui)輕易(yi)拉高自(zi)個(ge)兒由于就邁(mai)入好(hao)。行為習慣了惡意網站(zhan)(zhan)網站(zhan)(zhan)進(jin)攻(gong)(gong)共(gong)行的工廠(chang)難以將成(cheng)為出(chu)色(se)的工廠(chang)，也(ye)難以成(cheng)效出(chu)色(se)的工廠(chang)家。由于，用(yong)無最(zui)低值的機制進(jin)攻(gong)(gong)共(gong)行，也(ye)會(hui)(hui)用(yong)到無最(zui)低值的機制來看待微信(xin)用(yong)戶，以及投(tou)資(zi)項目人。