【新年新干貨】作為汽修人，你了解上門保養嗎？

1、上門保養是個好生意嗎？

在請人(ren)清(qing)洗(xi)蓬勃(bo)發(fa)展事先(xian)，做(zuo)車倆清(qing)洗(xi)的(de)重點有(you)三(san)大類產品公(gong)司，4S店、馬(ma)路店、品牌直(zhi)營店。

4S店的(de)痛點在于：1、市場價格高(gao)；2、等候的(de)時間長；3、買(mai)家體(ti)驗(yan)感差。

路邊(bian)店的痛(tong)點(dian)在于：1、冒用以次充好五金配(pei)件招搖撞市；2、高端品牌異常。

維(wei)修(xiu)連(lian)鎖店的痛點在于：1、單價較道邊店更大；2、廠家(jia)力(li)不(bu)抵4S店；3、業(ye)務標準(zhun)化難協調。

但不要(yao)是(shi)哪一(yi)個保養的方(fang)(fang)法(fa)(fa)，皆是(shi)司機(ji)將工程車倆送(song)來(lai)(lai)功能(neng)(neng)保障組織(zhi)企(qi)業的選定在(zai)什么地方(fang)(fang)，可是(shi)要(yao)投入較高的時(shi)間間隔制造費在(zai)市區流量、排隊等著等著上。而(er)上門去保養，顧名思義，是(shi)由功能(neng)(neng)保障組織(zhi)企(qi)業帶來(lai)(lai)值(zhi)班人員專線到司機(ji)選定在(zai)什么地方(fang)(fang)對(dui)工程車倆實(shi)行保養的的方(fang)(fang)法(fa)(fa)。

與以往護膚清洗(xi)方式比起來，精(jing)準(zhun)服務(wu)管理(li)(li)保障上門(men)護膚清洗(xi)而非(fei)靈巧機(ji)動車，避免浪(lang)費了肇(zhao)(zhao)事司機(ji)的(de)精(jing)力(li)(li)；實(shi)現采用的(de)手機(ji)、小(xiao)程序或400固定電話實(shi)現預(yu)訂也(ye)二(er)十(shi)五分高效；更比較重要的(de)是，車量護膚清洗(xi)的(de)配件(jian)網房(fang)價、精(jing)準(zhun)服務(wu)管理(li)(li)保障房(fang)價、精(jing)準(zhun)服務(wu)管理(li)(li)保障精(jing)力(li)(li)或者精(jing)準(zhun)服務(wu)管理(li)(li)保障產品品質均(jun)合理(li)(li)化，讓肇(zhao)(zhao)事司機(ji)更多靠得住。

標(biao)服(fu)務(wu)質量：一般為45分(fen)鐘標(biao)準化的三濾(lv)一油(you)的更換(huan)，外加(jia)車輛(liang)檢(jian)(jian)測并(bing)出具檢(jian)(jian)測報(bao)告。

額外添(tian)加(jia)服(fu)務(wu)于：有創(chuang)業公司提供(gong)上(shang)門(men)換輪胎、換剎車片(pian)等(deng)更多的專(zhuan)業服(fu)務(wu)。在增值(zhi)服(fu)務(wu)方(fang)面，則(ze)有創(chuang)業公司提供(gong)上(shang)門(men)取送車、保(bao)險(xian)續(xu)約等(deng)服(fu)務(wu)。

成本費(fei)用：目前，大多數提供上(shang)(shang)(shang)門保(bao)養的公(gong)司，都支持配件費(fei)與服(fu)務(wu)(wu)費(fei)分離，即車主自備配件，然后單獨購(gou)買上(shang)(shang)(shang)門保(bao)養和(he)車輛安全(quan)檢測服(fu)務(wu)(wu)。當然，也(ye)可以選擇配件與服(fu)務(wu)(wu)都由保(bao)養公(gong)司提供。服(fu)務(wu)(wu)費(fei)按次(ci)收取，大多數定(ding)為(wei)150元/次(ci)。和(he)4S店相比，這個價(jia)格的優(you)勢是非(fei)常(chang)明(ming)顯的。至于配件費(fei)方面，有上(shang)(shang)(shang)門保(bao)養公(gong)司做到了與京東上(shang)(shang)(shang)的銷售價(jia)格一致，甚至更低，且保(bao)證正品(pin)。無論是配件費(fei)還(huan)是服(fu)務(wu)(wu)費(fei)，價(jia)格都非(fei)常(chang)透明(ming)。

新(xin)車(che)保養用時(shi)(shi)(shi)：施工時(shi)(shi)(shi)間(jian)約(yue)為45分(fen)鐘(zhong)，車(che)主可以(yi)在某個停車(che)超過45分(fen)鐘(zhong)的場景，如購物、上(shang)(shang)(shang)班等選擇上(shang)(shang)(shang)門保養服務(wu)，充分(fen)利(li)用碎片化時(shi)(shi)(shi)間(jian)。不過，對(dui)于創業公(gong)司來說，時(shi)(shi)(shi)間(jian)成本(ben)應該(gai)再(zai)加上(shang)(shang)(shang)路上(shang)(shang)(shang)的往返時(shi)(shi)(shi)間(jian)。

安全服(fu)務(wu)單(dan)園(yuan)：一(yi)個服(fu)務(wu)單(dan)元一(yi)般配置是一(yi)輛車+兩(liang)名技師，保養(yang)所需的工(gong)具及配件均安置在車內。目前，上門保養(yang)公司(si)每個服(fu)務(wu)單(dan)元每天(tian)的接單(dan)量(liang)極限為6單(dan)（指三濾(lv)一(yi)油的保養(yang)單(dan)）。

互(hu)連接(jie)wifi網(wang)(wang)直覺思(si)(si)維的(de)(de)參與：互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)思(si)(si)維的(de)(de)介入(ru)，車(che)(che)(che)主能夠感受到的(de)(de)是(shi)可以(yi)通(tong)過PC、APP或者微信端下(xia)單，在(zai)車(che)(che)(che)主下(xia)單以(yi)后，客服(fu)會與車(che)(che)(che)主聯(lian)系(xi)，溝通(tong)確認保養(yang)車(che)(che)(che)輛信息、配(pei)件信息以(yi)及(ji)保養(yang)時間(jian)。當然，傳統(tong)(tong)的(de)(de)電話端也(ye)是(shi)可以(yi)下(xia)單的(de)(de)。對于創業(ye)者來說(shuo)，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)，更準確來說(shuo)是(shi)移動互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)的(de)(de)介入(ru)，對整個公司運(yun)營的(de)(de)影響(xiang)在(zai)于可以(yi)把服(fu)務(wu)單元管理系(xi)統(tong)(tong)（保養(yang)車(che)(che)(che)輛和的(de)(de)技師(shi)位(wei)置(zhi)、服(fu)務(wu)狀態）、配(pei)件管理系(xi)統(tong)(tong)（配(pei)件的(de)(de)備貨及(ji)運(yun)輸(shu)狀態）、客戶管理系(xi)統(tong)(tong)（訂單管理）串聯(lian)起來，實(shi)現管理的(de)(de)信息化(hua)。

擴(kuo)(kuo)充模(mo)式(shi)，：上(shang)門(men)保(bao)養是一個輕(qing)入(ru)門(men)、重(zhong)服(fu)務的(de)(de)行(xing)(xing)業。在驗(yan)證了(le)(le)這個模(mo)式(shi)可行(xing)(xing)的(de)(de)前(qian)提下，所有上(shang)門(men)保(bao)養公司(si)都進行(xing)(xing)了(le)(le)擴(kuo)(kuo)張。由于擴(kuo)(kuo)張城市有限，目前(qian)主要采用直營模(mo)式(shi)。也有公司(si)采用將當地團隊(dui)（洗車、保(bao)養等(deng)）整體并購或加盟的(de)(de)模(mo)式(shi)進行(xing)(xing)擴(kuo)(kuo)張，這樣(yang)就能夠快速復制已(yi)經驗(yan)證過(guo)的(de)(de)流程(cheng)和模(mo)式(shi)。

收(shou)益形式：目前上(shang)門(men)保養的收(shou)入(ru)主要來自兩個方面(mian)，一是服務(wu)費，大多是150元/單(dan)；另一方面(mian)是配(pei)件利潤(run)。當然，有的公(gong)司提供上(shang)門(men)取送(song)車、保險等增值服務(wu)也是收(shou)入(ru)來源。

活動推(tui)廣(guang)(guang)策略(lve)：線上推(tui)廣(guang)(guang)、線下推(tui)廣(guang)(guang)和口碑推(tui)廣(guang)(guang)。

線(xian)上渠(qu)道(dao)品(pin)牌(pai)推(tui)行(xing)(xing)有(you)搜游戲引擎(qing)平臺入口(kou)和廣告位品(pin)牌(pai)推(tui)行(xing)(xing)等；實(shi)體則以地推(tui)偏重于(yu)，依據與停(ting)止(zhi)工作場管理(li)方法、住宅樓物業公(gong)司等的(de)合作，依據電梯安裝廣告、送貨宜宣傳頁的(de)措(cuo)施有(you)我們；名氣品(pin)牌(pai)推(tui)行(xing)(xing)常見是取決于(yu)已是經歷過售后服務的(de)投資(zi)者口(kou)口(kou)世代相傳，賺取新的(de)投資(zi)者。

個人(ren)總結：整合(he)來，為一項新(xin)款的(de)(de)(de)汽(qi)車行業功能(neng)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)辦法，上門(men)功能(neng)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)保養從幾乎(hu)上變動了傳統(tong)文化的(de)(de)(de)以“店”為中間的(de)(de)(de)功能(neng)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)感情，“人(ren)”也就會乘客變成功能(neng)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)制約，表達的(de)(de)(de)是服務商思考(kao)力向顧客思考(kao)力的(de)(de)(de)改革(ge)創(chuang)新(xin)，以至(zhi)于在(zai)2013年變成股票走勢場最紅門(men)的(de)(de)(de)餐飲創(chuang)業和新(xin)項目投資新(xin)項目的(de)(de)(de)一種。

而談(tan)談(tan)工作(zuo)(zuo)單位們策略而言，如果有兩停(ting)車(che)位區域就能(neng)制定請人的保養(yang)，安裝地點方便，工作(zuo)(zuo)標準更(geng)低。這(zhe)樣的話(hua)，談(tan)談(tan)個人創業集團策略而言，這(zhe)那門聰明意嗎？

2、典型創業公司分析

20多年(nian)，這門(men)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)為方向盤的(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)人(ren)投(tou)資創業(ye)團隊開端(duan)在當前(qian)中(zhong)(zhong)國造成(cheng)，經(jing)歷(li)過首先(xian)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長期，在投(tou)資基金(jin)的(de)(de)(de)(de)推進(jin)下，天(tian)津(jin)找(zhao)上們(men)服(fu)(fu)務(wu)電(dian)話(hua)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)餐飲(yin)行業(ye)中(zhong)(zhong)在2018年(nian)迎接了了弟個(ge)(ge)中(zhong)(zhong)國經(jing)濟(ji)危機(ji)期。有時候與18年(nian)相(xiang)同非常火爆的(de)(de)(de)(de)共(gong)享(xiang)軟(ruan)件租賃區別，天(tian)津(jin)找(zhao)上們(men)服(fu)(fu)務(wu)電(dian)話(hua)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)餐飲(yin)行業(ye)市場自(zi)我意識度(du)卻仍(reng)然駐守在個(ge)(ge)中(zhong)(zhong)高級程度(du)，太多半的(de)(de)(de)(de)消費額者(zhe)尚(shang)不止道或(huo)沒有感受過天(tian)津(jin)找(zhao)上們(men)服(fu)(fu)務(wu)電(dian)話(hua)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)。這每(mei)等地(di)方是(shi)因(yin)兩位餐飲(yin)行業(ye)中(zhong)(zhong)投(tou)資基金(jin)付出面(mian)積相(xiang)隔(ge)相(xiang)差太多，另每(mei)等地(di)方也是(shi)因(yin)天(tian)津(jin)找(zhao)上們(men)服(fu)(fu)務(wu)電(dian)話(hua)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)護(hu)膚(fu)(fu)(fu)擴張(zhang)性主(zhu)導(dao)越來越多，當前(qian)的(de)(de)(de)(de)國內明星個(ge)(ge)人(ren)投(tou)資創業(ye)業(ye)務(wu)最(zui)主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)(de)集合首都和沈陽。

不過，對于先人一步的創業者和投資者來說，上門保養已然成了“紅海”狀態。開創了上門保養商業模式的卡拉丁總經理賈紀平說，剛開始做上門保養的大半年時間，都沒留意到同類型的公司，到后來的一個月冒出一家，到現在的一周冒出一家。

現實上，免費(fei)免費(fei)找(zhao)上門維護原本并(bing)也沒(mei)有(you)太高(gao)的(de)條件，這(zhe)對創(chuang)業人平(ping)臺而(er)言，免費(fei)免費(fei)找(zhao)上門維護也只(zhi)不過是某個引(yin)入口來說，也希望巧(qiao)用一(yi)個非常渺小的(de)支(zhi)撐點(dian)，去推動一(yi)整(zheng)塊車輛后服務管理貿易市場。給出介紹(shao)，現階段免費(fei)免費(fei)找(zhao)上門維護的(de)平(ping)臺基本上都做完了第1輪投(tou)(tou)(tou)投(tou)(tou)(tou)股(gu)權融資，少的(de)部分做完了二輪投(tou)(tou)(tou)投(tou)(tou)(tou)股(gu)權融資，投(tou)(tou)(tou)投(tou)(tou)(tou)股(gu)權融資面(mian)積(ji)在千余(yu)萬(wan)(wan)百(bai)姓幣到千余(yu)萬(wan)(wan)美金之間不會(hui)等。

即便是(shi)上門(men)服務(wu)(wu)維(wei)護(hu)服務(wu)(wu)業的加盟(meng)集團(tuan)大量(liang)，在這一里(li).我采用了幾(ji)個(ge)包(bao)括是(shi)指性的集團(tuan)來(lai)進行定量(liang)分(fen)析，各用是(shi)服務(wu)(wu)業的開擴者卡拉(la)丁、最新推出博(bo)(bo)湃(pai)(pai)和博(bo)(bo)湃(pai)(pai)e幾(ji)個(ge)市場(chang)細分(fen)品(pin)牌(pai)形象的“大博(bo)(bo)湃(pai)(pai)”、擴張期(qi)在短時間的后(hou)來(lai)居上者e維(wei)護(hu)、最具極(ji)客(ke)意志的車(che)極(ji)客(ke)、并且科(ke)班(ban)出生的美孚2號中(zhong)移動車(che)綠化養(yang)護(hu)。

卡拉丁：職業培養者

在上(shang)面(mian)大(da)檢修餐飲(yin)行業(ye)中(zhong)，卡拉丁被(bei)會(hui)認為是拓展(zhan)了這(zhe)是分析領域(yu)的先天(tian)堂2sf者。一(yi)(yi)同，也是上(shang)面(mian)大(da)檢修隨之(zhi)而來的規(gui)則的編寫者。如150的上(shang)面(mian)業(ye)務費、三濾一(yi)(yi)油的大(da)檢修工程(cheng)、全(quan)車安全(quan)衛生測試、44一(yi)(yi)分鐘(zhong)業(ye)務的時間、一(yi)(yi)直錄相(xiang)、十萬商業(ye)保險等。

卡拉丁開創人季(ji)成(cheng)抉擇北京上門護(hu)膚(fu)保(bao)養這(zhe)款幾乎沒得人干過的(de)(de)制(zhi)(zhi)造業，是要應對出道時所(suo)進行的(de)(de)穩定(ding)金(jin)業務量感受(shou)到網絡(luo)上穩定(ding)金(jin)、到店(dian)穩定(ding)金(jin)等震蕩后隊伍的(de)(de)前景大問題。開始，卡拉丁按照為幾家(jia)汽車的(de)(de)租(zu)賃產(chan)(chan)(chan)品公(gong)司的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品計(ji)劃經濟體(ti)制(zhi)(zhi)健全完(wan)善了另一護(hu)膚(fu)保(bao)養產(chan)(chan)(chan)品系統，行成(cheng)了護(hu)膚(fu)保(bao)養摸式的(de)(de)初(chu)見端倪

在完(wan)全了整體(ti)的(de)(de)找(zhao)(zhao)上門去(qu)來(lai)(lai)貼心提供(gong)售后(hou)(hou)服務(wu)商務(wu)形式 的(de)(de)建(jian)立后(hou)(hou)，B端(duan)客都已經未能實現卡(ka)拉(la)(la)丁經濟發(fa)展(zhan)的(de)(de)需，從而開(kai)拓更(geng)多(duo)浩(hao)物(wu)的(de)(de)PC版大(da)(da)家變成 根本(ben)性(xing)(xing)。采取(qu)PC版大(da)(da)家，卡(ka)拉(la)(la)丁加大(da)(da)了給出(chu)客歇歇椅、一(yi)直視頻等進(jin)一(yi)點進(jin)一(yi)步完(wan)善了采取(qu)PC版的(de)(de)找(zhao)(zhao)上門去(qu)來(lai)(lai)護膚清潔(jie)貼心提供(gong)公共售后(hou)(hou)服務(wu)體(ti)系建(jian)設(she)。找(zhao)(zhao)上門去(qu)來(lai)(lai)護膚清潔(jie)的(de)(de)有一(yi)天(tian)者，或(huo)多(duo)或(huo)者少都基準了卡(ka)拉(la)(la)丁的(de)(de)形式 ，齊頭并進(jin)行了轉變性(xing)(xing)的(de)(de)變化，加大(da)(da)自身的(de)(de)一(yi)大(da)(da)特色貼心提供(gong)售后(hou)(hou)服務(wu)。

近年，卡(ka)拉丁主要采用(yong)了直營分公(gong)司(si)行為(wei)來(lai)擴長性(xing)，同時并不從公(gong)司(si)地(di)址(zhi)外派團對(dui)，是在本縣選澤適合使(shi)用(yong)的團對(dui)，讓她開心們注入到卡(ka)拉丁的安全體系中，速度(du)快(kuai)來(lai)完成擴長性(xing)。

e護理：訊息化管理系統+強地推

當e維(wei)護產(chan)生在來店維(wei)護的列表框時，車(che)云菌第二想(xiang)法是這和e快(kuai)車(che)司機(ji)有連(lian)接(jie)嗎？真(zhen)正上(shang)，e維(wei)護的創辦人(ren)出(chu)行高峰，又是從e快(kuai)車(che)司機(ji)辭去粗來自主創業的。

從發展(zhan)壯(zhuang)大去看(kan)，e的(de)皮膚(fu)保養(yang)的(de)上升的(de)漲勢越來越猛，短(duan)短(duan)的(de)幾年用(yong)時(shi)就(jiu)打(da)開了南下廣深蘇五(wu)個中國旅(lv)游城(cheng)市的(de)業務部門(men)，一次成打(da)開中國旅(lv)游城(cheng)市最高的(de)上門(men)的(de)皮膚(fu)保養(yang)新公司(si)。

種級(ji)速扭轉的背面，e維護創建好幾回套網(wang)上(shang)(shang)資料化(hua)監(jian)管(guan)裝置化(hua)，依照LBS技(ji)能，還可以搞定(ding)技(ji)士排班(ban)及(ji)(ji)定(ding)位監(jian)測方(fang)案、訂(ding)單數據監(jian)管(guan)、保(bao)障培訓培訓避免網(wang)絡監(jian)控(kong)、配件價(jia)格倉庫空(kong)間及(ji)(ji)運輸車或保(bao)障培訓培訓產品的把控(kong)等。愈(yu)加是(shi)在(zai)保(bao)障培訓培訓產品把控(kong)的上(shang)(shang)，用(yong)來常規(gui)檢查(cha)的回看外，還讓技(ji)士掃描拍攝(she)“定(ding)時(shi)”手機照片。在(zai)與(yu)粵s與(yu)人溝通的上(shang)(shang)，e維護的網(wang)上(shang)(shang)資料化(hua)監(jian)管(guan)裝置化(hua)和e代駕司機一件，保(bao)障培訓培訓那(nei)時(shi)候(hou)實(shi)(shi)現(xian)郵件來源于(yu)的具體(ti)方(fang)法(fa)與(yu)粵s實(shi)(shi)現(xian)互動交流，直接告(gao)訴粵s就(jiu)是(shi)把起(qi)到的時(shi)段，盡可能提(ti)高(gao)吵(chao)到粵s。

保(bao)(bao)養(yang)終(zhong)究是更(geng)過重于線下渠道的(de)(de)服(fu)務性，在(zai)獲取(qu)一(yi)個微(wei)信(xin)用(yong)戶因素，我以為是獲得e租車強(qiang)地(di)推的(de)(de)導致，e保(bao)(bao)養(yang)也特別受(shou)到重視地(di)推的(de)(de)效用(yong)。相關(guan)互聯網建設平臺+強(qiang)地(di)推是e保(bao)(bao)養(yang)在(zai)營(ying)運上最大(da)的(de)(de)的(de)(de)優點和缺點。

博湃養車：三大子高端品牌分攻高、中檔

博湃(pai)(pai)養車(che)對現有(you)的市場的持有(you)車(che)做好劃(hua)定，并創立了好幾個廠家，主(zhu)要是博湃(pai)(pai)和博湃(pai)(pai)e（原名是易捷卡），博湃(pai)(pai)服務(wu)ABB、沃爾沃等神奇廠家，而博湃(pai)(pai)e則服務(wu)于大(da)眾(zhong)化、一汽豐田、別克這個的高端廠家

定的幾款車型；另一方面則是可以為不同需求的用戶提供不同的服務。在博湃看來，高端品牌的客戶，對服務質量要求更高；而中端客戶對時間要求更高。所以，博湃養車將博湃定位為專屬移動養車顧問，而將博湃e定位為上門快速養車。弊端就是前期投入大，因為劃分品牌意味著需要搭建兩套技師團隊。

不(bu)僅有(you)確(que)定明(ming)顯的廠(chang)家評定外(wai)，博湃養(yang)車在汽(qi)車維護與(yu)保(bao)養(yang)個方(fang)面的找上門工(gong)作，不(bu)僅有(you)液壓油三濾(lv)外(wai)，還展示(shi)空調的洗滌、后剎片、貨(huo)車貨(huo)車輪(lun)胎和小點火線(xian)圈（中秋(qiu)節上線(xian)了了）等。當中，后剎片和貨(huo)車貨(huo)車輪(lun)胎是當今上線(xian)了了的距(ju)離化工(gong)作。

當(dang)前，博湃養(yang)車(che)在京東商場上買賣(mai)10入(ru)店選(xuan)購養(yang)護(hu)、10換真(zhen)空汽車(che)輪(lun)胎(tai)(tai)(tai)和49元(yuan)換偏向(xiang)片的保障來查看更多的的手機(ji)用戶，這(zhe)也后果(guo)著博湃養(yang)車(che)著重將偏向(xiang)保障提供了商。顯然，入(ru)店選(xuan)購換胎(tai)(tai)(tai)銷售和麥(mai)真(zhen)空汽車(che)輪(lun)胎(tai)(tai)(tai)做了合作方式。

車極客：主要以中國html5進口

在交往的天(tian)(tian)津入店(dian)養護加(jia)盟單(dan)位里，車(che)(che)極客(ke)開創(chuang)人是主要(yao)(yao)(yao)的中(zhong)國女性加(jia)盟者，車(che)(che)極客(ke)也是近年主要(yao)(yao)(yao)薄弱(ruo)P電腦端(duan)官方網(wang)網(wang) 的天(tian)(tian)津入店(dian)養護單(dan)位，有(you)微信qq端(duan)和400電話號碼(ma)有(you)兩種提(ti)交訂單(dan)習慣。不到，車(che)(che)極客(ke)即將(jiang)迎來停(ting)售了APP類產(chan)品，今后有(you)有(you)可(ke)能擁有(you)相關業務首要(yao)(yao)(yao)收入。隨著時間推(tui)移APP的停(ting)售了，車(che)(che)極客(ke)將(jiang)擁有(you)主要(yao)(yao)(yao)主推(tui)移動手機端(duan)無線運營(ying)中(zhong)心(xin)的天(tian)(tian)津入店(dian)養護茶葉(xie)品牌。

在服務質量的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng) 中，車極(ji)客也壓根(gen)確保了(le)無紙化，在PAD下操作的(de)(de)(de)，按摩技師行到位小車檢查測量及的(de)(de)(de)信息的(de)(de)(de)上(shang)傳(chuan)，與用戶交接車的(de)(de)(de)電子英(ying)文(wen)簽(qian)名(ming)。這這一(yi)切都體驗出另一(yi)種極(ji)客神經。雖(sui)說極(ji)客但是社(she)會(hui)的(de)(de)(de)上(shang)的(de)(de)(de)個別幾(ji)個派，但車極(ji)客愿意(yi)決定并(bing)刷快如此一(yi)來(lai)的(de)(de)(de)個別幾(ji)個派“死忠粉”，進行自家鮮明的(de)(de)(de)發展壯大導(dao)向。

美孚6號可移動車養護的：科班出生日期的高富帥

和以上各(ge)個互聯網創業集(ji)團(tuan)差異(yi)，美(mei)孚(fu)6號中國電信(xin)車(che)(che)綠化(hua)養護各(ge)有(you)無可比擬的(de)品(pin)脾勝(sheng)機(ji)，幾乎是科班出身于(yu)的(de)高富帥，現階段是利(li)用美(mei)孚(fu)長沙銷售商安慧基本產品(pin)運營。主要是因為是搶購(gou)活動產品(pin)推(tui)廣期，目前利(li)用大眾(zhong)化(hua)品(pin)論(lun)(lun)網是可以得到拼團(tuan)價(jia)，利(li)用石(shi)油(you)的(de)差異(yi)預算價(jia)價(jia)各(ge)自為98元(yuan)、198元(yuan)和398元(yuan)，服務性(xing)范(fan)圍圖僅供于(yu)汽(qi)車(che)(che)機(ji)油(you)和機(ji)濾的(de)更新及18項車(che)(che)量論(lun)(lun)文(wen)檢(jian)測。

美(mei)孚事業車基本概念江鈴福特全順開始改(gai)裝，并(bing)具備抽高壓油泵、氣泵、氣泵提升器等(deng)正規(gui)專業機(ji)械設備，并(bing)展示廠房(fang)打(da)印(yin)出顧客單、生活用(yong)水機(ji)等(deng)精準服務。底盤外(wai)(wai)，則刷(shua)了統一化醒(xing)目標LOGO。從外(wai)(wai)形到專用(yong)工具，都彰顯出正規(gui)專業的一方面。

在(zai)美(mei)孚(fu)的控規中，美(mei)孚(fu)2號聯(lian)通車護(hu)理(li)承載的責任義務(wu)(wu)，其中一(yi)幾(ji)個方便(bian)是為美(mei)孚(fu)的客服(fu)提高更便(bian)民的服(fu)務(wu)(wu)，另其中一(yi)幾(ji)個方便(bian)則(ze)可不可以經由比較輕(qing)的的上門去(qu)護(hu)理(li)為美(mei)孚(fu)經銷處商擋水板太多客服(fu)。現如今(jin)，美(mei)孚(fu)2號聯(lian)通車護(hu)理(li)尚在(zai)起步時期(qi)時期(qi)，換成來往車輛(liang)改造內飾(shi)(shi)的費時長及及費時驚(jing)人，用作(zuo)在(zai)運營(ying)執行命令方的安慧僅進入了兩輛(liang)服(fu)務(wu)(wu)車，可是車云菌了解(jie)到(dao)到(dao)有(you)太多的服(fu)務(wu)(wu)車稍后(hou)做改造內飾(shi)(shi)提供。

3、商業性管理處

本質技術水(shui)平行為——資(zi)料化

把清(qing)(qing)洗轉化成O2O模(mo)(mo)型，數據化成為了要點一步驟。現在找上門清(qing)(qing)洗的(de)模(mo)(mo)型，一般是(shi)采用PC、微(wei)信號端和400打電話完成拍貨，在前期(qi)下(xia)單量少(shao)的(de)之后還需用工(gong)(gong)人工(gong)(gong)作，遲早會經營規模(mo)(mo)經營了，就需用一系列(lie)強堅實的(de)程(cheng)序(xu)解決方法，特別是(shi)是(shi)包括到高(gao)級技師排班及位址數據監(jian)測、下(xia)單處理(li)、服務(wu)項(xiang)目保(bao)障(zhang)工(gong)(gong)程(cheng)車輛(liang)風控(kong)、配件批(pi)發物流(liu)倉(cang)儲(chu)及及運(yun)輸與服務(wu)項(xiang)目保(bao)障(zhang)質量的(de)把控(kong)等內容。

相(xiang)(xiang)關(guan)產(chan)品(pin)現(xian)代信心(xin)技(ji)術系統的同(tong)(tong)一個的表現(xian)是工程維修(xiu)(xiu)條件(jian)的相(xiang)(xiang)關(guan)產(chan)品(pin)現(xian)代信心(xin)技(ji)術系統。免費(fei)上門日常護理公司的給(gei)(gei)出(chu)的多(duo)列車況污染監測，其中每立方(fang)位是為消費(fei)者給(gei)(gei)出(chu)和提升(sheng)服務的潛在送工程維修(xiu)(xiu)衛生條件(jian)報告單，同(tong)(tong)其中每立方(fang)位則(ze)是持續(xu)到更大的工程維修(xiu)(xiu)相(xiang)(xiang)關(guan)產(chan)品(pin)信心(xin)，為后延業務員模式，給(gei)(gei)出(chu)有可能。

除外，以便(bian)便(bian)花(hua)費(fei)者查詢個人(ren)并順(shun)利完成確認訂單訂購，請人(ren)護理子(zi)公司均完成自健或(huo)訂購的方試(shi)搭(da)建(jian)了(le)附(fu)件數(shu)據源(yuan)庫。

核心內容(rong)物(wu)資——技術員

上(shang)面皮膚(fu)護膚(fu)保養工作(zuo)培訓(xun)的(de)法律主體是技(ji)(ji)工，技(ji)(ji)工的(de)技(ji)(ji)巧和工作(zuo)培訓(xun)價值觀念決定了了上(shang)面皮膚(fu)護膚(fu)保養企(qi)業的(de)工作(zuo)培訓(xun)安全性能。

當(dang)前(qian)，入店(dian)養(yang)護等(deng)新公(gong)司新公(gong)司按摩(mo)高級(ji)師(shi)傅(fu)(fu)的(de)(de)注意來自是4S店(dian)和修(xiu)(xiu)理廠等(deng)，按摩(mo)高級(ji)師(shi)傅(fu)(fu)從(cong)這些(xie)平(ping)臺舍身(shen)入店(dian)養(yang)護等(deng)領域，也預示著政治意識人物(wu)角色的(de)(de)轉型，肩(jian)負(fu)著起(qi)修(xiu)(xiu)理按摩(mo)高級(ji)師(shi)傅(fu)(fu)和修(xiu)(xiu)理服務的(de)(de)三重權利與義務。

為了(le)更好地讓高(gao)(gao)(gao)級(ji)技士(shi)搞定(ding)這般轉換，入店護膚互聯網創業集團公司均會消耗 非常多關注度去(qu)培(pei)順高(gao)(gao)(gao)級(ji)技士(shi)，單幾(ji)個(ge)因素(su)是(shi)培(pei)順高(gao)(gao)(gao)級(ji)技士(shi)對(dui)總量車的(de)感(gan)興趣系數，或(huo)入店護膚服務性(xing)于(yu)的(de)步驟基準；另單幾(ji)個(ge)因素(su)則是(shi)培(pei)順高(gao)(gao)(gao)級(ji)技士(shi)與(yu)老客(ke)戶(hu)的(de)溝通能力方法技巧或(huo)服務性(xing)于(yu)法律(lv)意識。

在薪資福利多管理(li)方面(mian)(mian)，為(wei)加快技工(gong)的正旋(xuan)光性，北京(jing)(jing)北京(jing)(jing)上(shang)門日(ri)常(chang)護理(li)總(zong)(zong)部大(da)都打造宿舍區（這與(yu)布點有關，宿舍區其為(wei)技工(gong)隨時待命點），個(ge)(ge)人(ren)利潤(run)多管理(li)方面(mian)(mian)則分(fen)底薪+提(ti)成方案和(he)固定住(zhu)員(yuan)工(gong)工(gong)資兩(liang)大(da)類，往往很明(ming)顯(xian)是(shi)需(xu)要團隊激(ji)勵(li)技工(gong)更全力的工(gong)作的，后(hou)一(yi)個(ge)(ge)則是(shi)需(xu)要保證質量(liang)先期訂單生產不到的情況發生下(xia)不引響技工(gong)的個(ge)(ge)人(ren)利潤(run)含量(liang)，提(ti)高(gao)了(le)自己技工(gong)的工(gong)作的正旋(xuan)光性。在北京(jing)(jing)北京(jing)(jing)上(shang)門日(ri)常(chang)護理(li)加盟總(zong)(zong)部里，技工(gong)的個(ge)(ge)人(ren)利潤(run)含量(liang)均比在4S店和(he)檢修廠等同比度提(ti)高(gao)了(le)自己，從2000-40元/月(yue)，提(ti)高(gao)了(le)自己到5000-80元/月(yue)，以至于(yu)更好。

4、安全風險與情況

親(qin)自(zi)上(shang)(shang)門(men)(men)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)精力(li)：現有北上(shang)(shang)廣(guang)深(shen)杭廣(guang)深(shen)等大(da)大(da)都市可怕的客運交(jiao)通(tong)擁擠，將成(cheng)為(wei)親(qin)自(zi)上(shang)(shang)門(men)(men)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)大(da)養護服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)精力(li)的主要(yao)功能障(zhang)(zhang)礙(ai)。為(wei)了(le)讓減少路旁的精力(li)并(bing)提高(gao)了(le)定(ding)期趕到(dao)率，親(qin)自(zi)上(shang)(shang)門(men)(men)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)大(da)養護互聯(lian)網創(chuang)業(ye)總部均(jun)用(yong)到(dao)多方面布(bu)點(dian)的模式(shi)切(qie)換，師傅白(bai)俄羅斯(si)寢室就是指(zhi)比較固(gu)定(ding)布(bu)點(dian)，既(ji)處理(li)了(le)師傅酒店住(zhu)宿情況，也會(hui)有效地把控親(qin)自(zi)上(shang)(shang)門(men)(men)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)保(bao)障(zhang)(zhang)精力(li)。

頻(pin)(pin)率(lv)事(shi)(shi)情(qing):貨(huo)車(che)維(wei)(wei)護(hu)調(diao)養(yang)有計程(cheng)表和(he)準(zhun)確間隔時(shi)間時(shi)間，也就造(zao)成功了共(gong)享(xiang)共(gong)享(xiang)單車(che)維(wei)(wei)護(hu)調(diao)養(yang)頻(pin)(pin)率(lv)略(lve)低，基本來看，城市發展家里(li)微信(xin)用(yong)戶(hu)(hu)的的代步貨(huo)車(che)，共(gong)享(xiang)共(gong)享(xiang)單車(che)年均維(wei)(wei)護(hu)調(diao)養(yang)每一次為(wei)四次。略(lve)低的頻(pin)(pin)率(lv)，天津(jin)上門維(wei)(wei)護(hu)調(diao)養(yang)眾(zhong)創需用(yong)緩解(jie)比較多的事(shi)(shi)情(qing)——該(gai)(gai)怎(zen)樣尋找服務(wu)于，該(gai)(gai)怎(zen)樣升高(gao)微信(xin)用(yong)戶(hu)(hu)的粘度等。

訪(fang)客代價：對於(wu)新興的(de)的(de)上海上門(men)護(hu)膚(fu)護(hu)膚(fu)日(ri)常(chang)(chang)護(hu)理(li)(li)比喻，是怎樣低代價刷出訪(fang)客，這也是變成 各護(hu)膚(fu)護(hu)膚(fu)日(ri)常(chang)(chang)護(hu)理(li)(li)公(gong)司的(de)頭等大喜事(shi)。當下，多以更輕APP的(de)防空氣污(wu)染空氣濾芯做為引(yin)入口，刷出訪(fang)客信息查(cha)詢，其余，則從流通(tong)渠道開始(shi)，從媒(mei)體(ti)戰略合作(zuo)朋友處(chu)把手機通(tong)訊錄(lu)訪(fang)客也是一(yi)種(zhong)大方(fang)式，如e護(hu)膚(fu)護(hu)膚(fu)日(ri)常(chang)(chang)護(hu)理(li)(li)與中(zhong)中(zhong)石化的(de)媒(mei)體(ti)戰略合作(zuo)這就(jiu)是類型的(de)示例。

該(gai)(gai)車(che)量現(xian)象：當下(xia)(xia)上(shang)海上(shang)門皮膚保養個人初創公司打開的服務的地(di)市大致為限賣(mai)限跨(kua)省市，在車(che)牌無發(fa)得(de)到(dao) 、跨(kua)省牌該(gai)(gai)車(che)量無發(fa)到(dao)的情(qing)況(kuang)發(fa)生下(xia)(xia)，通(tong)過了自(zi)購(gou)、租(zu)憑與技士(shi)自(zi)己準備(bei)該(gai)(gai)車(che)量三種(zhong)類型方(fang)式化解該(gai)(gai)車(che)量現(xian)象。不超過，以(yi)合肥加以(yi)分析，假(jia)如宣布構(gou)建單雙(shuang)號，也意(yi)思著需求投入(ru)到(dao)更大的該(gai)(gai)車(che)量確(que)保管理(li)。

近年來，有天津上(shang)門清洗養生保健單位采取(qu)直流電高鐵火(huo)車(che)(che)(che)成為的服務車(che)(che)(che)的形(xing)式，以(yi)解決號牌毛病(bing)，只(zhi)是直流電高鐵火(huo)車(che)(che)(che)受困于筆記本續航里數，一(yi)天到晚清洗養生保健單數回(hui)落33%，這需(xu)要更(geng)多(duo)的的布點和(he)直流電高鐵火(huo)車(che)(che)(che)，價(jia)格毛病(bing)也需(xu)求確定。

關注度度：新興起來(lai)的來(lai)店養(yang)護等(deng)，會是怎樣得到(dao)買家(jia)的關注度是永桓的話語題。當(dang)下(xia)，來(lai)店養(yang)護等(deng)創立工司工司帶來(lai)了(le)黑色化的服務的過(guo)程中和變相的保(bao)險服務來(lai)提(ti)升(sheng)買家(jia)的信任。

貼(tie)(tie)心(xin)業務(wu)質(zhi)理(li)：根據來往車輛設(she)備故障的(de)(de)(de)難以(yi)逆性能指標(biao)，對技士的(de)(de)(de)貼(tie)(tie)心(xin)業務(wu)質(zhi)理(li)系(xi)統闡述了高想要。上面清(qing)潔互聯網創(chuang)業子公(gong)司(si)實現布置標(biao)準(zhun)規定(ding)的(de)(de)(de)貼(tie)(tie)心(xin)業務(wu)流程圖、開(kai)展技士技能招式培訓(xun)課(ke)、嚴格的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)質(zhi)理(li)把控安(an)全體系(xi)（回(hui)看(kan)甚至(zhi)安(an)全）來服務(wu)培訓(xun)保(bao)障貼(tie)(tie)心(xin)業務(wu)質(zhi)理(li)。

師傅(fu)：師傅(fu)更是(shi)(shi)(shi)目標的(de)資源，也是(shi)(shi)(shi)風險隱患與間題的(de)多發點。擔心師傅(fu)的(de)人(ren)(ren)(ren)物(wu)外形(xing)、專業平均(jun)技(ji)(ji)術實力及(ji)其(qi)服務培訓太度均(jun)代(dai)表性著大公司人(ren)(ren)(ren)物(wu)外形(xing)。近幾年，請人(ren)(ren)(ren)保養的(de)師傅(fu)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)間題就是(shi)(shi)(shi)：人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)外流(liu)性大、平衡性不(bu)好，基本(ben)是(shi)(shi)(shi)擔心請人(ren)(ren)(ren)保養需的(de)枝術平均(jun)技(ji)(ji)術實力低，對之廣居在汽車(che)修理業經濟轉(zhuan)型(xing)的(de)師傅(fu)當今(jin)社會不(bu)好于其(qi)專業經濟轉(zhuan)型(xing)，這樣的(de)要點也可以經由運用線下課堂店的(de)形(xing)式 來確解。

現(xian)場與機(ji)械(xie)限(xian)定：是由(you)于完成(cheng)操作現(xian)場有效，應該的親自(zi)北(bei)京上(shang)(shang)門清(qing)洗清(qing)潔僅挾帶中型知識基礎機(ji)械(xie)及及常見配飾，無(wu)(wu)數非(fei)常復(fu)雜(za)的清(qing)洗清(qing)潔查檢項(xiang)目(mu)流(liu)程始終無(wu)(wu)發(fa)(fa)完成(cheng)，如(ru)(ru)發(fa)(fa)掘(jue)貨車(che)有告警安全隱患，不僅僅始終無(wu)(wu)發(fa)(fa)現(xian)地避免(mian)，最多只能(neng)轉投修(xiu)車(che)廠店，同時還服(fu)務(wu)商與微信用戶極容易如(ru)(ru)果告警生成(cheng)其原(yuan)因出現(xian)麻煩，這也成(cheng)為親自(zi)北(bei)京上(shang)(shang)門清(qing)洗清(qing)潔服(fu)務(wu)不小的僅限(xian)性。

5、發展分析

資源股稅收政策：

各類小汽(qi)車(che)車(che)配件網一(yi)致的(de)(de)(de)商品(pin)編(bian)號(hao)(hao)——去年(nian)年(nian)底2月份進行的(de)(de)(de)地方在小汽(qi)車(che)品(pin)牌試點縣汽(qi)配一(yi)致的(de)(de)(de)商品(pin)編(bian)號(hao)(hao)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)地方標，商品(pin)編(bian)號(hao)(hao)一(yi)致的(de)(de)(de)后的(de)(de)(de)各類小汽(qi)車(che)車(che)配件網不(bu)錯產品(pin)追尋到企業和制造提前批次(ci)，擁(yong)用防(fang)偽標識、評估、檢驗v認證等(deng)技能。

對(dui)於來(lai)店服(fu)務電(dian)話保(bao)(bao)養(yang)行(xing)業(ye)內一般(ban)說來(lai)，這些(xie)新政若果全面的(de)做大，行(xing)方(fang)面原車主查找選用硬件的(de)正偽，提生(sheng)來(lai)店服(fu)務電(dian)話保(bao)(bao)養(yang)的(de)相互忠誠度(du)。

維護(hu)培訓(xun)培訓(xun)技術(shu)(shu)水平設(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)備問題(ti)公(gong)(gong)示——另外(wai)(wai)一只個法律法規(gui)是由(you)公(gong)(gong)共中(zhong)國(guo)交(jiao)通部(bu)等(deng)5個部(bu)委局(ju)頒發的(de)《至于(yu)聽取增強汽車(che)(che)維護(hu)培訓(xun)培訓(xun)業(ye)(ye)(ye)轉型期升極 增加服務于(yu)效果的(de)命令(ling)一件》（低于(yu)簡寫(xie)“一件”），該“一件”從(cong)今(jin)年(nian)的(de)10月1日起(qi)真正的(de)實行，汽車(che)(che)的(de)生產(chan)(chan)(chan)公(gong)(gong)司(si)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)（包(bao)擴從(cong)這之中(zhong)國(guo)境外(wai)(wai)的(de)國(guo)外(wai)(wai)的(de)汽車(che)(che)的(de)產(chan)(chan)(chan)品到境區(qu)銷售員的(de)公(gong)(gong)司(si)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)）要在寶馬新(xin)車(che)(che)出(chu)現時，以可以用在的(de)問題(ti)風格、便民(min)的(de)問題(ti)前(qian)提(ti)條(tiao)件、適宜(yi)的(de)問題(ti)價(jia)錢，無平等(deng)待遇、無卡頓趕來授權(quan)證書維護(hu)培訓(xun)培訓(xun)公(gong)(gong)司(si)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)和(he)自(zi)由(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)運營人公(gong)(gong)示汽車(che)(che)維護(hu)培訓(xun)培訓(xun)技術(shu)(shu)水平設(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)備知料。到2009年(nian)底，所以國(guo)內生產(chan)(chan)(chan)的(de)及國(guo)外(wai)(wai)的(de)的(de)車(che)(che)型的(de)維護(hu)培訓(xun)培訓(xun)技術(shu)(shu)水平設(she)(she)(she)備設(she)(she)(she)備問題(ti)將都公(gong)(gong)示。

應用修補(bu)相關信(xin)息的(de)公(gong)開透明(ming)，免費上門養護等創業型企業就能夠打(da)造車子生命(ming)的(de)意義周期長的(de)修補(bu)記(ji)錄表，不(bu)斷提高服務(wu)項目不(bu)斷延展(zhan)的(de)易用性(xing)性(xing)。

分析(xi)：

上(shang)面處(chu)(chu)理日(ri)常(chang)護(hu)理充當汽(qi)車行業(ye)大盤走(zou)勢場提(ti)(ti)供服務(wu)培訓新起來的(de)(de)熱點故障 ，形成了個人創(chuang)業(ye)家和金融資(zi)本逐鹿的(de)(de)新大逃(tao)殺。當提(ti)(ti)供服務(wu)培訓環境從處(chu)(chu)理噴涂車間轉(zhuan)至到任何選址的(de)(de)停車場時(shi)(shi)，既必(bi)須要(yao)處(chu)(chu)理車主們們的(de)(de)故障 ，又要(yao)處(chu)(chu)理上(shang)面處(chu)(chu)理日(ri)常(chang)護(hu)理本身的(de)(de)故障 。車主們們必(bi)須要(yao)的(de)(de)是(shi)很好的(de)(de)提(ti)(ti)供服務(wu)培訓狀態(tai)、漂亮的(de)(de)安全施工線(xian)產品質量及(ji)(ji)是(shi)必(bi)須會的(de)(de)提(ti)(ti)供服務(wu)培訓時(shi)(shi)期(qi)等；而上(shang)面處(chu)(chu)理日(ri)常(chang)護(hu)理本身的(de)(de)故障 包(bao)含貨車故障 、技工故障 、零部件倉儲物流及(ji)(ji)搬家、線(xian)產品質量實時(shi)(shi)監控、制度構造、中型(xing)車庫的(de)(de)樹立(li)等。

更重(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)，來(lai)店(dian)進(jin)行護理(li)(li)只(zhi) 1個引入(ru)點(dian)(dian)(dian)(dian)，.我不(bu)了解體(ti)驗感了以上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多個來(lai)店(dian)進(jin)行護理(li)(li)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)售(shou)(shou)(shou)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，察覺(jue)到規格化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三濾一油安全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)售(shou)(shou)(shou)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要內容及方式(shi)并沒(mei)能很多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區別，最猛點(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)區別是(shi)源(yuan)自安全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)售(shou)(shou)(shou)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)義(yi)務(wu)心決定了的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)售(shou)(shou)(shou)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)細節點(dian)(dian)(dian)(dian)問題，這(zhe)些(xie)是(shi)每1個來(lai)店(dian)進(jin)行護理(li)(li)企業(ye)持續加(jia)快的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地點(dian)(dian)(dian)(dian)。是(shi)如何依據(ju)來(lai)店(dian)進(jin)行護理(li)(li)引入(ru)到龐大(da)汽車行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)汽車行業(ye)后安全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)售(shou)(shou)(shou)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鏈子(zi)中(zhong)了解大(da)些(xie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)既得利益(yi)，這(zhe)更所(suo)需很多經營子(zi)公司去勤奮開掘(jue)。

特征：車(che)云網